Підвищення ефективності планування та контролю як ключових складових процесу публічного адміністрування в системі МВС України

Ключові слова: публічне адміністрування, публічне управління, планування, контроль, цілепокладання, Міністерство внутрішніх справ України, Національна поліція, воєнний стан.

Анотація

У публікації висвітлено питання щодо сучасного стану нормативно-правового й організаційного забезпечення процесів планування та контролю в системі Міністерства внутрішніх справ України, а також у центральних органах виконавчої влади, діяльність яких координується та спрямовується через Міністра внутрішніх справ України. Доведено, що нормативно-правові приписи та положення, що стосуються правового статусу підрозділів, які відповідають за вказані процеси, а також затверджені управлінські процедури потребують відповідної оптимізації й удосконалення. Запропоновано напрями вдосконалення нормативно-правового та організаційного забезпечення процесів планування та контролю системи публічного адміністрування органів та підрозділів Міністерства внутрішніх справ України, зокрема в частині ухвалення інституційних нормативно-правових актів, спрямованих на побудову ефективної системи планування та внутрішнього контролю, приведення норм чинних відомчих документів у відповідність до правил законодавчої техніки. Наголошено на необхідності розроблення та ухвалення документів, що стосуються стратегічного розвитку системи Міністерства внутрішніх справ України з урахуванням вимог правового режиму воєнного стану.

Завантаження

Дані завантаження ще не доступні.

Біографія автора

К. Л. Бугайчук, Харківський національний університет внутрішніх справ

Доктор юридичних наук, професор.

Навчально-науковий інститут № 2,

науково-дослідна лабораторія з проблем правового забезпечення діяльності поліції та протидії злочинності (завідувач).

Посилання

Lebedenko, O. V. (2024). Strategic planning in public institutions and organizations. Dnipro Scientific Journal of Public Administration, Psychology, Law, 1, 53–57. https://doi.org/10.51547/ppp.dp.ua/2024.1.8.

Pastukh, K. V. (2020). Strategic management. O.M. Beketov NUUEKh.

Pravotorova, O. M. (2024). Control and supervision in public administration and their features. Taurian Scientific Bulletin. Series: Public Management and Administration, 3, 56–63. https://doi.org/10.32782/tnv-pub.2024.3.7.

Tkachova, S. S. (Ed.). (2024). Control in public management and administration. DBTU.

Chornyi, O. O. (2023). Formation of the modern control mechanism in public administration. Dnipro Scientific Journal of Public Administration, Psychology, Law, 3, 211–214. https://doi.org/10.51547/ppp.dp.ua/2023.3.35.

Buhaichuk, K. L. (2019). Planning in the process of public administration in the bodies of the National Police. Entrepreneurship, Economy and Law, 2(276), 84–90.

Vasyuk, S. V. (2021). On the state of planning the activities of bodies and departments National Police of Ukraine. Legal Bulletin, 23, 121–127. https://doi.org/10.32850/LB2414-4207.2021.23.15.

Dotsenko, O. S. (2021). Strategic management process in the National Police of Ukraine. South Ukrainian Law Journal, 3(1), 21–25. https://doi.org/10.32850/sulj.2021.3.1.4.

Kubaienko, A. V. (2024). Innovative approaches to strategic management as a factor in optimizing police activities. Ukrainian polyceistics: theory, legislation, practice, 3, 3–10. https://doi.org/10.32782/2709-9261-2024-3-11-1.

Gayatri, S. (2024). Public Administration-Concepts and scope. International Journal of Social Health, 3, 276–280. https://doi.org/10.58860/ijsh.v3i3.172.

Rijal, S. (2023). The Importance of Community Involvement in Public Management Planning and Decision-Making Processes. Journal of Contemporary Administration and Management, 1(2), 84–92. https://doi.org/10.61100/adman.v1i2.27.

Holzer, M. (2022).The Future of Public Administration. Public Integrity, 24(1), 102–104. https://doi.org/10.1080/10999922.2022.2003153.

George, B. (2021). Successful Strategic Plan Implementation in Public Organizations: Connecting People, Process, and Plan (3Ps). Public Administration Review, 81(4), 793–798. https://doi.org/10.1111/puar.13187.

Lystbaek, C. T., Holmgrem, J., & Friis, O. (2021). Why do we need strategy in public management? Institutional logics as strategic resources in public management. International Public Management Review, 21(2), 1–17. https://ipmr.net/index.php/ipmr/article/view/423/437.

Cachay, L. M. T., Couto, G., Pimentel, P., & Castanho, R. A. (2022). Internal Control and Its Application in Public Management: a Literature Review. WSEAS Transactions on Business and Economics, 19, 326–337. https://doi.org/10.37394/23207.2022.19.29.

Bratko, A., Datskov, A., & Bereziuk, V. (2021). Current issues of ensuring the planning of operational and service activities of the State Border Guard Service of Ukraine. Social Development and Security, 11(6), 64–73. https://doi.org/10.33445/sds.2021.11.6.5.

Опубліковано
2025-04-18
Як цитувати
Бугайчук, К. Л. (2025) «Підвищення ефективності планування та контролю як ключових складових процесу публічного адміністрування в системі МВС України », Вісник Харківського національного університету внутрішніх справ, 108(1 (Part 1), с. 162-174. doi: 10.32631/v.2025.1.13.
Розділ
Адміністративне право і процес; фінансове право

Статті цього автора (авторів), які найбільше читають